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小公司大崗位,大公司小崗位,程序員應(yīng)如何選擇?

來(lái)源:奇酷教育 發(fā)表于:

公司的上升空間比較大,相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較穩(wěn)定。

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  介紹下自己
 
  首先,大概介紹下自己,后端開(kāi)發(fā)8年,頭兩年用.NET,之后用Python至今,大概六年。大概工作到第三年的時(shí)候,就開(kāi)始兼著任管理職位。
 
  工作地點(diǎn)是在一個(gè)三、四線的沿海城市,本地IT業(yè)不發(fā)達(dá),公司規(guī)模普遍偏小,對(duì)技術(shù)要求不高,但需要較為全面的人才。而我長(zhǎng)時(shí)間在這樣的氛圍下工作,慢慢也成長(zhǎng)為一位偏“全棧”的WEB開(kāi)發(fā)人員,從前端angular,到后端Python,到服務(wù)器部署,統(tǒng)統(tǒng)可以一人搞定。
 
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  人到中年的焦慮
 
  現(xiàn)在在這家公司差不多2年,擔(dān)任技術(shù)合伙人,工資12K,在當(dāng)?shù)貞?yīng)該幾乎達(dá)到頂點(diǎn)了,同時(shí)擁有一定的股權(quán)。但是公司近來(lái)越來(lái)越不景氣,時(shí)不時(shí)出現(xiàn)了拖欠工資的行為,因而引發(fā)了我的焦慮。
 
  心里想著,萬(wàn)一公司解散了,在本地很難找到相當(dāng)水平的崗位。再者,就算換了一家別的公司,結(jié)局是否跟之前的一樣,不斷出現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況慢慢變差,隨后再次出現(xiàn)解散的情況呢?
 
  我心里沒(méi)底,現(xiàn)在的我,三十出頭,還處在事業(yè)的高峰期。如果在我四十歲、甚至五十歲,不斷遇到這樣類似的情況,那么我該何去何從呢?
 
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  回家就業(yè)?
 
  于是乎,在招聘網(wǎng)站上填了我的資料,尋找機(jī)會(huì)。
 
  這次我的擇業(yè)選擇比較明確,到大公司去,最好是上市公司。為什么呢? 一是之前都在小公司,想到真正的大公司去體驗(yàn)大公司的工作;二是大公司的上升空間比較大,相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較穩(wěn)定。
 
  自從填了資料,時(shí)不時(shí)有企業(yè)聯(lián)系。規(guī)模小的,一般直接拒絕了;規(guī)模大的,也有一部分看不上我的。
 
  一直到昨天,一家來(lái)自我老家廈門(mén)的上市游戲公司邀請(qǐng)我過(guò)去聊聊。我向HR說(shuō)明了,我沒(méi)有游戲服務(wù)端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。但是他說(shuō)沒(méi)關(guān)系,你有多年的Python經(jīng)驗(yàn)。
 
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  筆試
 
  昨天,2018年7月25日早上,我按約定來(lái)到了這家公司。先是填一些個(gè)人資料,然后筆試。
 
  筆試的題目就是做過(guò)什么最有難度的項(xiàng)目,你是怎么設(shè)計(jì)架構(gòu)的,你遇到了什么難題,你是怎么處理這些難題的。
 
  于是,我把在這家公司的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)解析了下。
 
  微服務(wù)架構(gòu),將系統(tǒng)拆分成5大微服務(wù),包括用戶、積分、會(huì)員卡、商戶、訂單。
 
  微服務(wù)內(nèi)部采用RESTAPI進(jìn)行通信。
 
  數(shù)據(jù)庫(kù)采用各自獨(dú)立,但是統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器上,并且進(jìn)行讀寫(xiě)分離。
 
  服務(wù)器采用分布式+負(fù)載均衡。
 
  采用單點(diǎn)登錄。
 
  前端是angular。
 
  實(shí)際上我在筆試中寫(xiě)得更詳細(xì)一點(diǎn),但是大概就這么回事。
 
  4
 
  面見(jiàn)HR
 
  HR問(wèn)了為什么來(lái)廈門(mén),我坦言就業(yè)遇到瓶頸,尋求突破。
 
  估計(jì)HR看了我的簡(jiǎn)歷,我有多年的管理崗位的經(jīng)驗(yàn),于是問(wèn)了我不少管理上的問(wèn)題。
 
  例如:如果有人在上班時(shí)間炒股票,被你發(fā)現(xiàn)你會(huì)怎么辦?
 
  根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),如果頻率不高,我就當(dāng)做沒(méi)看見(jiàn)。為什么這樣呢?因?yàn)樾」竞茈y留住人,在不影響項(xiàng)目進(jìn)度的前提下,這點(diǎn)小毛病,我不想管,當(dāng)然也怕管了,人走了,會(huì)給公司帶來(lái)更多的麻煩。
 
  這點(diǎn)HR覺(jué)得我答得不好,他說(shuō)公司有規(guī)定,看到就得當(dāng)面指出,再犯可能開(kāi)除。
 
  我細(xì)想了下,嗯,有道理。
 
  例如:如果有個(gè)員工一月份剛漲薪,六月份他又來(lái)提漲薪,你怎么處理?
 
  我巴拉巴拉說(shuō)了一堆,自己感覺(jué)也沒(méi)答好。
 
  這點(diǎn)HR說(shuō):應(yīng)該去關(guān)注為什么他會(huì)想要漲薪。
 
  我一聽(tīng),也覺(jué)得確實(shí)應(yīng)該這樣。
 
  最后呢,HR說(shuō)雖然有管理經(jīng)驗(yàn),但是一般般。
 
  這個(gè)事情呢,后來(lái)仔細(xì)地想,一是確實(shí)管理能力不足,二是當(dāng)公司規(guī)模不同時(shí),你如果按照原有的經(jīng)驗(yàn)去答,那可能不行。你得站在他的環(huán)境下去回答,大公司講究制度,規(guī)模大了,沒(méi)有制度管不了那么多的人。
 
  5
 
  第三面:技術(shù)關(guān)
 
  跟HR聊了很久,大概有2個(gè)小時(shí),實(shí)際上涉及的問(wèn)題比我在這里寫(xiě)的要多很多。
 
  我給他開(kāi)的薪水是,最低18K,他問(wèn)我是否確定要這么多,他覺(jué)得我的水平要不到那么多,我堅(jiān)持,他就去找技術(shù)那邊的人了。
 
  幾分鐘后回來(lái),說(shuō)抱歉,看了我的筆試,覺(jué)得他們公司一般的小伙伴都具備我這樣的能力,我的技術(shù)沒(méi)有突出點(diǎn)。
 
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  總結(jié)
 
  從我6年前,回到所在城市的那次面試外,這個(gè)是我第一次去面試。感覺(jué)收獲很多,一是處在管理崗位,確實(shí)應(yīng)該有很多管理上的能力,得加強(qiáng)學(xué)習(xí),不能兩眼只盯著技術(shù);二是隔一段時(shí)間去面試下,避免坐井觀天,活在自己的世界里。